Je suis Copilote de Gestion : j’aide les dirigeants et les responsables financiers de TPE et de PME à disposer du pilotage budgétaire nécessaire à la prospérité et à la pérennité de leur entreprise.

Vous êtes DG ou DAF ? Ma mission de Copilote de Gestion est de vous éclairer la route pour vous permettre de prendre des décisions sur la base de données fiables et de prévisions financières construites.

Mon accompagnement est fondé sur l’écoute et la transparence et organisé autour des 3 piliers suivants:

1 – Le diagnostic et l’optimisation des référentiels et des outils comptables et de gestion

2 – La construction de budgets et de prévisionnels financiers

3 – La structuration de la gestion financière au sein de votre organisation

Vous êtes dirigeant d’un club de sport ? Le modèle économique de votre entreprise est complexe et soumis à de fortes contraintes réglementaires. Je propose une approche particulièrement adaptée aux organisations sportives, inspirée par les responsabilités que j’ai occupées pendant près de 8 ans au Paris Saint-Germain.